MicroGenius / NES di Telefon Pintar


NES-Intro-J
Anda yang lahir pada tahun 80-an, sudah pasti biasa dengan ‘game’ ini.

Jika anda lahir pada tahun 80-an seperti saya, pasti pernah mendengar dan menggunakan Micro-Genius, konsol permainan ala-ala Playstation dan Xbox pada hari ini. Konsol yang popular pada era 80 dan 90-an ini adalah klon (pirated) kepada Nintendo Famicom/Entertainment System (NES) dan menggunakan katrij (tape) sebagai sumber permainan. Permainan seperti Circus Charlie, Contra, Super Mario dan pelbagai lagi adalah hiburan berasaskan elektronik yang paling canggih pada zaman tersebut (selain ‘Tetris’).

Micro-GeniusEra millenium ini, di mana anda dan saya sudah mencecah umur 30-an dan melihat anak-anak zaman sekarang dengan Xbox mereka, sudah pasti terdetik ingin merasai kembali permainan legend sebagaimana disebutkan di atas. Konsol Micro-Genius anda mungkin sudah rosak, atau kalau masih OK, tidak serasi dengan TV zaman sekarang. Mujurlah anda masih boleh menggunakan telefon pintar anda untuk bermain Circus Charlie dan seumpamanya, dengan memuat turun app emulator NES.

Prosedur yang diterangkan dalam artikel ini adalah untuk telefon bimbit/tablet berasaskan Android (termasuk BlackBerry, yang boleh menjalankan aplikasi Android secara side-load). Untuk iPhone, saya mendapati tiada aplikasi emulator NES pada App Store dan memerlukan jail-break yang agak kompleks, jadi pengguna iPhone, teknikalnya anda tidak boleh memainkan permainan NES tanpa jail-breaking.

Prosedur

NES-PlayStore-Download-J
DARI KIRI : Cari Nostalgia.NES di Google Playstore dan muat turun; Lepas ‘unzip’ ROM, app akan ‘scan’ telefon untuk mencari ROM; Jika ROM tidak tersenarai, pilih MENU dan ‘Search Device for ROMs’.

Buka Google PlayStore dan cari app bernama Nostalgia.NES. Ada dua versi, iaitu percuma (lite) dan berbayar. Jika anda tidak kisah dengan iklan, muat turun versi percuma. Versi percuma ada beberapa had (limitation) tetapi ia tidak mengganggu fungsi permainan.

Selesai pemasangan, anda perlu mendapatkan ‘ROM’ untuk permainan yang berkenaan. ROM ini adalah data file permainan dan perlu dimuat turun. Banyak laman web yang menyedia fail ROM ini (cari ‘NES ROM’) dan untuk memudahkan anda, saya sertakan beberapa ROM untuk anda muat turun di sini.

Fail tersebut adalah koleksi ROM 11 games iaitu Circus Charlie, Contra, Dig Dug, Excitebike, Gun Smoke, Popeye, Rush n Attack, Salamander, Super Mario Bros, Thundercade, dan Yie Ar Kung-Fu.

Un-ZIP fail berkenaan dalam telefon anda. Kemudian buka app Nostalgia.NES dan ia akan scan telefon anda untuk mencari ROM. Jika scan tidak dimulakan, pergi ke Menu dan pilih Search Device for ROMs. Selesai scanning, ROM yang dijumpai akan dipaparkan dan anda boleh mula bermain dengan memilih game yang dikehendaki.

NES-SampleGame-J
DARI KIRI : Super Mario Bros; Circus Charlie; Contra.

ROM yang berkenaan juga boleh dimainkan di PC anda, dengan menggunakan emulator NES untuk PC. Anda boleh cuba VirtuaNES.

Selamat bermain dan mengimbau nostalgia!

Advertisements

Titipan Berguna – Buku ‘Men Are From Mars, Women Are From Venus’


MFMWFV-1

Hari ini  (14 Oktober 2014), saya selesai membaca buku ‘Men Are From Mars, Women Are From Venus‘. Buku ini saya beli pada 28 September 2014, dan saya maklum buku ini amat terkenal. Selepas selesai membacanya, saya bersetuju dengan huraian yang ditulis oleh penulisnya, dan saya sendiri secara peribadi berasa lebih faham akan bagaimana seorang lelaki dan wanita berfikir, bertindak dan berkomunikasi dalam satu-satu perhubungan.

Saya mengesyorkan anda untuk membaca dan memahami buku ini. Ia diulas dengan mengambilkira psikologi manusia, dan Insya Allah, anda akan menjadi insan yang lebih menghargai bukan sahaja pasangan/rakan, tetapi diri anda sendiri.

Berikut adalah beberapa petikan (point) yang saya ambil daripada buku tersebut, dan saya kekalkan dalam Bahasa Inggeris supaya maksudnya kekal (intact). Petikan ini saya rasa amat membantu dan anda boleh memahami dan mengamalkannya;

01. Woman use various superlative, metaphors, and generalizations.
02. Men’s silence is most easily misinterpreted by women.
03. Women become insecure when a man suddenly becomes quiet.
04. When a man is silent, it is easy for a woman to imagine the worst.
05. He wants her to be happy so that he has one less problem to worry about.
06. Men show their love by not worrying, whereas women are when someone assist her, having a supportive relationship.
07. Woman shall not offer critism or advice unless he asks. Instead, try giving him loving acceptance, and not lectures.
08. Men need to feel very secure before they open up and ask for support.
09. It is very difficult for a man to differentiate between empathy and sympathy.
10. Relationship could work better by creating or changing a few simple phrases.
11. Four (4) magic words to support a man -> It’s not your fault.
12. When a man loves a woman, periodically he needs to pull away before he can get closer.
13. A man automatically alternates between needing intimacy and autonomy.
14. When a woman wants to talk of feels the need to get close, she should do the talking and not expect a man to initiate the conversation.
15. Men need to have a reason to talk. They do not talk just for the sake of sharing.
16. The more a woman tries to get a man to talk, the more he will resist.
17. It is more effective to teach a man to listen than to open up and be vulnerable. As he learns to listen to someone he cares for and is appreciated in response, he gradually will open up and share more, automatically.
18. A woman’s self-esteem rises and falls like a wave. When she hits bottom, it is a time for emotional housecleaning.
19. Most men naively expect that shine to last forever.
20. To understand women is to listen.
21. A man sometimes need to be alone.
22. Even when a man is succeeding in supporting a woman, he may become more upset!
23. Men are like a rubberband, whereas women are like a well (perigi).
24. Telling a woman she should not feel hurt is the worst thing a man can say. It hurts her even more, like poking a stick into an open wound.
25. Men argue for the right to be free while women argue for the right to be upset.
26. Men want space while women want understanding.
27. Money does not fulfill emotional needs.
28. Many women try to help their man by improving him but unknowingly weaken or hurt him!
29. The secret of empowering a man is never to try to change or improve him.
30. Just as communications is the most important element in a relationship, arguments can be the most destructive element, because the closer we are to someone, the easier it is to get bruise or be bruised.
31. As a basic guidelines – never argue!
32. Negotiate for what you want but do not argue.
33. It is not what we say that hurts but how we say it.
34. The four (4) stances – Fight; Flight; Fake; Fold.
35. Intimidation always weakens trust in a relationship.
36. A man can handle differences and disagreements best when his emotional needs are being fulfilled.
37. Most arguments escalate when a man begins to invalidate a woman’s feelings and she responds to him disapprovingly.
38. Women commonly interrogate a man about is behavior with a disapproving tone.
39. Men are most prone to argue when they have made a mistake or upset the woman they love.
40. A man can respond best to short and direct statements. Lectures and/or questions are counterproductive.
41. When a woman keeps score, no matter how big or small a gift of love is, it scores one point – each gift has equal value.
42. To a woman, the little things are just as important as the big things.
43. When a woman feels loving, her behavior will automatically express that love. When a man expresses himself in loving behavior, automatically his feelings will follow and become more loving.
44. The person writing their true feelings will feel vurnerable.
45. (What was considered) loving communication might include acting out or rationalizing negative feelings through physical punishment, yelling, spanking, whipping, and all kinds of verbal abuse – all in the name of trying to help the children learn right from wrong.
46. Men are motivated by appreciation.
47. One of the key elements of assertive asking is to remain silent after you have asked for support.
48. Assertive asking means asking with a sense of confidence and trust that he will support you if he can.
49. Men rarely say “I am sorry” because it means you have done something wrong and you are apologizing. Women, however, say “I am sorry” as a way to say “I care about what you are feeling”.
50. The most common way women unknowingly start arguments is by not being direct when they share their feelings.

Untuk lebih pemahaman dan huraian lanjut untuk setiap petikan ini, disyorkan untuk membaca buku yang disebutkan.

Jadual Waktu Berbuka & Imsak Bagi Tahun 2014M / 1435H


1434 2013 ScheduleRamadhan Al-Mubarak kini tiba untuk kita menjalankan Rukun Islam iaitu ibadat puasa di samping melaksanakan ibadah-ibadah lain yang menjanjikan pahala dan ganjaran berlipat ganda. Bersyukur kepada Allah S.W.T. kerana kita masih lagi diberi kesempatan untuk menghirup nikmat Ramadhan Al-Mubarak dalam keadaan sihat sejahtera.

Saya ingin berkongsi dengan para pembaca berkenaan Jadual Waktu Berbuka Puasa dan Imsak bagi negeri-negeri seluruh Malaysia. Jadual ini bersumberkan daripada Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM) dan dalam artikel ini saya memudahkan para pembaca dengan menyedia pautan terus (direct link) kepada jadual-jadual yang berkenaan.

Semua jadual adalah dalam format PDF. Untuk menyimpan jadual tersebut ke dalam PC, klik kanan dan pilih Save Link As. Jika anda mahu melihat terus dalam pelayar web PC / Telefon Pintar / Tablet, sila klik pautan yang berkenaan dan Adobe Reader (atau perisian PDF anda) akan memaparkan jadual yang berkenaan, dan anda boleh memilih untuk menyimpan atau mencetak.

Jadual disusun mengikut negeri, dan setiap negeri tertakluk pada zon (jika ada).


CRB WPA Banner

KUALA LUMPUR & PUTRAJAYA

LABUAN

CRB JHR Banner

JOHOR : SEMUA ZON

ZON 1 : PULAU AUR DAN PULAU PEMANGGIL

ZON 2 : DAERAH JOHOR BAHRU, KULAI JAYA, KOTA TINGGI, MERSING DAN PULAU-PULAU BERHAMPIRAN

ZON 3 : DAERAH PONTIAN DAN KLUANG

ZON 4 : DAERAH BATU PAHAT, MUAR, LEDANG, SEGAMAT DAN GEMAS JOHOR

CRB KDH Banner

KEDAH : SEMUA ZON

ZON 1 : DAERAH KOTA SETAR, KUBANG PASU DAN POKOK SENA

ZON 2 : DAERAH PENDANG, KUALA MUDA DAN YAN

ZON 3 : DAERAH PADANG TERAP, SIK

ZON 4 : DAERAH BALING

ZON 5 : DAERAH KULIM DAN BANDAR BAHARU

ZON 6 : DAERAH LANGKAWI

ZON 7 : PUNCAK GUNUNG JERAI

CRB KTN Banner

KELANTAN : SEMUA ZON

ZON 1 : JAJAHAN KOTA BHARU, BACHOK, PASIR PUTEH, TUMPAT, PASIR MAS, TANAH MERAH, MACHANG, KUALA KRAI DAN GUA MUSANG (DAERAH CHIKU)

ZON 2 : JAJAHAN JELI, GUA MUSANG (DAERAH GALAS DAN BERTAM) DAN JAJAHAN KECIL LOJING

CRB MLK Banner

SELURUH NEGERI MELAKA

CRB NG9 Banner

NEGRI SEMBILAN : SEMUA ZON

ZON 1 : JEMPOL DAN TAMPIN

ZON 2 : SEREMBAN, REMBAU, PORT DICKSON, KUALA PILAH DAN JELEBU

CRB PHG Banner

PAHANG : SEMUA ZON

ZON 1 : PULAU TIOMAN

ZON 2 : KUANTAN, PEKAN, ROMPIN DAN MUADZAM SHAH

ZON 3 : TEMERLOH, CHENOR, MARAN, JERANTUT DAN BERA

ZON 4 : RAUB, BENTONG DAN LIPIS

ZON 5 : GENTING SEMPAH, JANDA BAIK DAN BUKIT TINGGI

ZON 6 : CAMERON HIGHLAND, BUKIT FRASER, GENTING HIGHLAND

CRB PRK Banner

PERAK : SEMUA ZON

ZON 1 : TAPAH, SLIM RIVER DAN TANJUNG MALIM

ZON 2 : IPOH, BATU GAJAH, KAMPAR, SG. SIPUT DAN KUALA KANGSAR

ZON 3 : PENGKALAN HULU, GRIK DAN LENGGONG

ZON 4 : TEMENGOR DAN BELUM

ZON 5 : TELUK INTAN, BAGAN DATOH, KG. GAJAH, SRI ISKANDAR, BERUAS, PARIT, LUMUT, SITIAWAN DAN PULAU PANGKOR.

ZON 6 : SELAMA, TAIPING, BAGAN SERAI DAN PARIT BUNTAR

ZON 7 : BUKIT LARUT

CRB PLS Banner

SELURUH NEGERI PERLIS

CRB PNG Banner

SELURUH NEGERI PULAU PINANG

CRB SBH Banner

SABAH : SEMUA ZON

ZON 1 : BAHAGIAN SANDAKAN (TIMUR),TOMANGGONG, SUKAU, BANDAR SANDAKAN,SAMAWANG, KOTA KINABATANGAN DAN BUKIT GARAM

ZON 2 : BAHAGIAN SANDAKAN (BARAT) TERUSAN, BELURAN, KUAMUT, JAMBONGAN, PAITAN, TELUPID, TONGOD DAN PINANGAH

ZON 3 : BAHAGIAN TAWAU (TIMUR) TAMBISAN, SAHABAT, TUNGKU, SEMPORNA, SILABUKAN,LAHAD DATU DAN KUNA

ZON 4 : BAHAGIAN TAWAU (BARAT) BALUNG, BANDAR TAWAU, PULAU SEBATIK, MEROTAI DAN KALABAKAN

ZON 5 : (BAHAGIAN KUDAT) PULAU BANGI, PITAS, KOTA MARUDU, MATUNGGONG DAN KUDAT

ZON 6 : GUNUNG KINABALU ( KETINGGIAN 4,101 M)

ZON 7 : (BAHAGIAN PANTAI BARAT) RANAU, KOTA BELUD, TUARAN, PENAMPANG, KOTA KINABALU, PUTATAN DAN PAPAR

ZON 8 : BAHAGIAN PEDALAMAN (ATAS) PENSIANGAN, NABAWAN, SOOK, SEPULUT, TAMBUNAN, DAN KENINGAU

ZON 9 : BAHAGIAN PEDALAMAN (BAWAH) TENOM, LONG PA SIA, MEMBAKUT, BEAUFORT, KUALA PENYU, WESTON, MENUMBOK DAN SIPITANG

CRB SWK Banner

SARAWAK : SEMUA ZON

ZON KHAS : KG.ULU MERAPOK, KG.SUNGAI MERAPOK, KG.MANCHU, KG.BUKIT PUAN, KG.TANAH SIBAGOL, KG.UNDOP, KG.SASA, KG. BUKIT MANANG, KG.MERAMBAI, KG.LIMPAKI, MERAPOK, KG.BANGKATAN, KG.LADANG LALANG, KG.LEMPAKI TENGAH, KG.LEMPAKI ASAL, KG.LANGUBAN DAN KG.PATARIKAN

ZON 1 : LIMBANG, SUNDAR, TRUSAN DAN LAWAS

ZON 2 : NIAH, BEKENU, MIRI, SIBUTI, DAN MARUDI

ZON 3 : TATAU, SUAI, BELAGA, PANDAN, SEBAUH DAN BINTULU

ZON 4 : IGAN, OYA, BALINGIAN, MUKAH, DALAT, SIBU, KANOWIT, KAPIT DAN SONG

ZON 5 : TANJUNG MANIS, BELAWAI, MATU, DARO, SARIKEI, JULAU, BINTANGOR DAN RAJANG

ZON 6 : KABONG, LINGGA, SRI AMAN, ENGKELILI, LUBOK ANTU, BETONG, SPAOH, PUSA, SARATOK, ROBAN DAN DEBAK

ZON 7 : SAMARAHAN, SIMUNJAN, SERIAN, SEBUYAU DAN MELUDAM

ZON 8 : KUCHING, LUNDU, BAU DAN SEMATAN

CRB SGR Banner

SELANGOR : SEMUA ZON

ZON 1 : DAERAH GOMBAK, PETALING/SHAH ALAM, HULU SELANGOR, HULU LANGAT DAN SEPANG

ZON 2 : DAERAH KLANG, KUALA LANGAT,KUALA SELANGOR DAN SABAK BERNAM

CRB TRG Banner

TERENGGANU : SEMUA ZON

ZON 1 : KUALA TERENGGANU DAN MARANG

ZON 2 : BESUT DAN SETIU

ZON 3 : HULU TERENGGANU

ZON 4 : KEMAMAN DAN DUNGUN


Jika anda menghadapi masalah atau menemui kesilapan pada mana-mana pautan di atas, maklumkan pada saya di ruangan komen.

Sumber asal (laman web JAKIM) boleh dirujuk di sini.

The Ultimate Investment


20140108 Ultimate Investment

There are many types of investments, all of those have risks and the ultimate outcome is either success or failure. Investment is not like flipping a coin, not a game of chance but of course, it involves luck as part of the game.

Lets examine this particular company.

This company, your ultimate objective is to acquire it. You have monitored the company, and it seems attractive. You bet your future on this company, you believe it will generate the best rate of return. You began invested on it, you buy a small unit of stock at first.

Then, you gradually increase your share. You invest slowly, you read the market sentiments, the stakeholders’ opinion, the past history, and you are certain that this is the best company and will never turn back. Although the history has some challenging period, but it makes the company stronger.

As time goes, you acquire good sentiments, and deep trust of other stakeholders’ and shareholders. You’re waiting the right time to announce preliminary offer to acquire, and this particular time is critical – you execute it at wrong time, you risk losing part (if not all) your investment.

You voice your intention to the major stakeholder, and somehow they agree with your offer, but gives you some conditions to proceed – they want to see your commitment by investing in special project that has fixed length of time, and want you to manage the project together with the company.

You did it with flying colours during the stipulated time, and the major shareholder agree with you offer to acquire the company. A special meeting then being held, where the major shareholder hand over the ownership to you, and trust you to safeguard the company, make it better over time, and expand it further with new branches.

The major shareholder is the one who founded the company, nurtured it, developed it to be competitive like others, and of course, when handing over to you, it is an emotional atmosphere all over.

Your fulfilled your objective, your patient and investments paid off. Now the responsibility is on your shoulder, to elevate the company to the next level.

Remember, not all investors can reach this level, with some luck and determination, you did it. Some investors stopped during hard time and abandoned it, some failed because major shareholder voted against the acquisition. Be thankful if you reach this level, it is a challenging game.

You guys, like me, is the INVESTOR, and there are a lot of other investors who keen to acquire the company too!

The company: WOMAN
The major shareholder: HER PARENTS, SIBLINGS, FAMILY MEMBERS
The stakeholder: FRIENDS, ACQUAINTANCE, ADVISORS

Life is an investment. Invest wisely, and never give up. However, the ultimate outcome depends on our destiny, which in return, originated from Allah S.W.T. as the Master Planner.

Persepsi Merentas Generasi – Menghargai & Menyayangi


Perception Meaning
Definisi ‘Persepsi’ – dalam Bahasa Inggeris.

Persepsi – Satu perkataan yang lazim didengari. Persepsi secara umumnya bermaksud pemahaman peribadi atas seseorang atau sesuatu perkara/peristiwa. Maka, persepsi adalah berbeza bagi setiap orang walaupun melihat pada perkara atau individu yang serupa. Perbezaan persepsi ini bukan sesuatu yang mengejutkan kerana setiap daripada kita memiliki set kepercayaan dan sudut pandangan yang berbeza dan dicorakkan oleh cara didikan dan pendedahan kepada persekitaran. Kita mungkin melihat sesuatu itu sebagai mengjengkelkan tetapi orang lain melihatnya sebagai sesuatu yang mencetuskan keterujaan. Itulah persepsi.

Dalam artikel ini, saya ingin berkongsi dengan anda, berkenaan persepsi merentas generasi.

Satu generasi lazimnya ditakrifkan sebagai tempoh di antara 10 hingga 20 tahun. Tempoh ini bukanlah satu sela masa yang singkat dan sepanjang tempoh ini, perubahan daripada sudut budaya, cara hidup, pemikiran dan teknologi pasti akan berlaku dalam satu-satu masyarakat itu. Maka, kita boleh membuat deduksi awal bahawa setiap generasi itu mempunyai persepsi dan pemikiran yang berbeza, atas dasar sosio-budaya dan sosio-ekonomi dari setiap generasi adalah berbeza.

Pakar psikologi dan pengamal pemasaran (marketing) faham akan perkara ini dan mereka telah mengkelaskan generasi-generasi ini kepada beberapa kategori. Kita biasa dengan akan istilah seperti ‘Baby Boomers’, ‘Generation X’, dan ‘Generation Y’. Setiap generasi ini lahir dalam tempoh di mana perkembangan sosio-budaya dan sosio-ekonomi yang berbeza, dan seterusnya mencorakkan persepsi mereka sama ada dalam cara membuat keputusan sehinggalah cara menguruskan rumahtangga/kumpulan.

Memahami Evolusi Generasi

Perbezaan Generasi X (kiri) dan Generasi Y (kanan). Generasi X lahir di era 60'an hingga awal 80'an, manakala Generasi Y lahir pada era 80'an dan 90'an.
Perbezaan Generasi X (kiri) dan Generasi Y (kanan). Generasi X lahir di era 60’an hingga awal 80’an, manakala Generasi Y lahir pada era 80’an dan 90’an.

Idea untuk menulis artikel ini datang selepas sesi perkongsian dan perbincangan saya bersama rakan sekerja daripada Akademi YBK, Encik Romdani dan Puan Norleza. Pada asalnya perbincangan menjurus kepada dilema keluarga miskin di luar bandar dan ia berterusan sehinggalah kepada persoalan berikut;

Apakah modul atau cara terbaik untuk membentuk sikap generasi muda miskin bandar yang lazimnya bersifat resistance (suka memberontak/membantah)?

Saya tertarik apabila rakan sekerja saya itu memaklumkan bahawa sehingga kini, tiada penyelesaian praktikal dan modul yang berkesan untuk membentuk sikap generasi muda miskin bandar ini agar mengubah diri ke arah positif. Lebih-lebih lagi, berdasarkan pengalaman peribadi En. Romdani sendiri, beliau memberikan ‘statistik’ bahawa 9 daripada 10 orang lazimnya akan gagal walaupun diberi pelbagai inisiatif dan peluang untuk berubah, termasuklah motivasi.

Hanya seorang sahaja yang ‘berjaya’. Namun saya dimaklumkan yang ‘seorang’ ini juga goyah daripada sudut motivasi dalaman dan berkemungkinan untuk patah hati di tengah jalan dan kembali ke cara hidup lama. Kami cuba ‘merungkaikan’ apa sebenarnya kunci kepada cabaran ini, dan salah satunya adalah kekangan kasih sayang daripada ibu bapa – dan seterusnya membawa kepada persoalan berikut;

Adakah kanak-kanak di bandar kekurangan kasih sayang berbanding kanak-kanak di luar bandar, walaupun secara relatifnya, mereka mempunyai akses kepada kemudahan dan kondisi hidup yang lebih baik?

Saya memberikan argumen saya kepada mereka, dan argumen saya berkisar kepada persepsi merentas generasi di samping takrifan kasih sayang. Saya melihat setiap generasi itu mempunyai takrifan berkenaan persepsi kasih sayang terhadap anak-anak, di mana saya huraikan di bawah.

Menghargai dan Mengasihi – The Things We Lack Of

Biar saya mulakan dengan kenyataan di bawah ini;

Kita Tidak Diajar Untuk Menghargai, Kerana Kita Tidak Pernah Dihargai

Mungkin kedengaran agak ‘radikal’, tetapi berdasarkan kajian dan pemerhatian saya, sebahagian besar daripada masyarakat Melayu tidak tahu konsep menghargai secara keseluruhannya (cohesive). Kekurangan penghargaan ini sebenarnya boleh membentuk persepsi dan sikap kita dalam melihat situasi dan dunia luar, di samping berpotensi melumpuhkan motivasi diri.

Biar kita kupas cabaran ini secara jujur dan saya mengajak para pembaca untuk berfikir dengan minda terbuka. Cuba kita lihat cara didikan ibu bapa kita (atau untuk lebih accuracy, cara didikan datuk dan nenek kita). Generasi mereka lebih menekankan framework disiplin dan kejayaan dalam pelajaran, dan meletakkan pembinaan sahsiah dalaman dan sosial di tempat kedua. Saya pasti kita biasa dengar ungkapan ini diucapkan oleh ibu bapa kita;

Belajar rajin-rajin, masuk universiti, lepas tu dapat kerja besar-besar, gaji besar, dan hidup senang…

dan variasi-variasi seumpamanya. Generasi ini (lahir pasca perang dunia ke-2 sehingga awal 80’an) mengutamakan didikan bersifat kekerasan dan kurang peka terhadap perkembangan emosi. Kekerasan ini tidak salah kerana niat adalah untuk melentur disiplin, tetapi apabila emosi tidak diambil kira, ia akan mewujudkan sifat memendam dan seterusnya mematahkan semangat untuk mencuba sesuatu yang positif.

Para pembaca yang dihormati,

Saya berani berkata demikian kerana saya mendengar sendiri cerita daripada ibu bapa dan kerabat saya, di samping rakan-rakan yang berpengalaman bersama generasi tersebut. Disiplin diimplementasikan dalam rangka yang amat ketat tanpa kompromi, dan konsep kritikan dan bertanya merupakan sesuatu yang dianggap ‘menjawab’ dan memberi konotasi ‘kurang ajar’.

Maka, generasi ibu bapa saya merupakan kumpulan yang sebahagian besarnya tidak akan dan tidak pernah mempersoalkan apa jua arahan ibu bapa (datuk nenek) walaupun mungkin tidak kena, kerana konsep ‘kurang ajar’ dan ‘menjawab’ merupakan doktrin tonggak dalam cara parenting pada zaman tersebut. Rasa tidak puas hati dan ‘pelik’ itu dipendamkan dan rasional arahan tersebut tidak pernah dipersoalkan walaupun mungkin ada yang meragukan.

Ibu bapa pada zaman tersebut lebih (maaf) tertutup mindanya dan berpegang pada konsep superiority yakni ‘aku lebih makan garam daripada kau’. Maka mereka kurang toleran pada kesilapan dan perkara-perkara yang memalukan dan jika berlaku, hukuman keras akan dilaksanakan tanpa menyiasat terlebih dahulu secara komprehensif. Bantahan dan penolakan adalah amat jarang berlaku dan diterima dengan ‘redha’ walaupun hati tidak rela. Maka anak-anak ini akan memendam perasaan mereka dan sehinggalah mereka berkeluarga, sedikit sebanyak cara parenting ini akan berterusan.

Para pembaca yang dihormati,

Berdasarkan kajian saya juga, konsep ‘menghargai’ merupakan sesuatu yang asing di kalangan ibu bapa pada generasi pasca perang dunia ke-2 sehingga awal 80’an. Sebagaimana yang saya huraikan sebelum ini, konsep keibubapaan pada zaman tersebut menekankan disiplin dan kesempurnaan secara total dan sedikit ruang yang diberikan untuk menghargai anak-anak. Malah, tidak keterlaluan juga saya sebutkan, suami pada zaman tersebut juga tidak menunjukkan penghargaan kepada isterinya secara emosi dan beranggapan bahawa penghargaan tersebut adalah sufficient dengan penyediaan nafkah zahir dan batin secukupnya.

Penghargaan ini mungkin pada segelintir pihak bukanlah isu besar, tetapi sebenarnya penghargaan ini yang memegang kunci emosi dan perasaan. Penghargaan boleh menukar seseorang daripada benci kepada sayang, suka kepada meluat dan seumpamanya. Alhamdulillah, generasi sekarang saya lihat lebih peka dalam menghargai berbanding generasi sebelumnya.

Apakah penghargaan tersebut perlu dengan jujukan material? Tidak perlu sebenarnya. Saya bagi contoh mudah;

Hari ini adalah hari lahir anda. Seharusnya anda merasa gembira dan menanti ucapan selamat. Namun hari tersebut, tiada seorang pun yang memberi ucap selamat. OK, mungkin rakan-rakan anda lupa, tidak mengapa. Tetapi ibu bapa anda juga tidak memberikan ucap mereka, dan hari tersebut adalah seperti hari-hari lain yang ordinary. Apa perasaan anda?

Secara peribadi saya telah bertanya kepada beberapa orang (dalam generasi ibu bapa saya – lahir 50’an – 70’an) dan sebahagian besar memaklumkan bahawa amat jarang (malah ada yang tidak pernah) ibu bapa mereka mengucapkan selamat hari lahir. Juga, jika mereka mencapai kejayaan dalam pelajaran atau apa-apa pencapaian yang signifikan, penghargaan secara peribadi adalah amat jarang dilakukan.

Ini bukan sesuatu yang mengejutkan, kerana sebagaimana yang saya sebutkan tadi, cara parenting pada zaman itu adalah sedemikian rupa. Maka anak-anak ini menjadi indifferent pada sikap dan menjadi kaku dalam memberi penghargaan. Berdasarkan kajian saya juga, mereka sebenarnya bukan mahu penghargaan daripada sudut material, tetapi cukup sekadar ucapan yang menunjukkan kepekaan dan ingatan.

“A simple good morning (or motivational/support) message can change someone’s day from doom to full with glory, although he/she will face the hell of life on that day” – AUDI FALIQ IBRAHIM

Para pembaca yang dihormati,

Menghargai itu adalah asing, terasing. Maka anak-anak ini rasa terasing daripada ibubapa mereka, walaupun secara fizikalnya mereka mesra dan kelihatan tiada masalah. Bercakap berkenaan pengalaman, saya ada merasa sendiri cara parenting sebegini tetapi ibubapa saya tidak setegas datuk nenek saya dalam isu disiplin. Penghargaan masih diberikan walaupun tidak komprehensif, dan adik-adik saya amat bertuah kerana ibu bapa saya bersikap lebih lenient dan boleh mendengar pendapat dan kritikan.

Boleh dibuat inferens di sini bahawa kita perlu mencari jalan dalam membudayakan sikap ‘menghargai  dengan mengingati’ di kalangan generasi, terutamanya masyarakat Melayu. Ini dapat membentuk persepsi positif dan tidak bersifat negatif serta bias.

Generasi Peralihan – Sebagai Penggerak (Initiator)

GenerationGapSaya merupakan generasi 80’an. Generasi ini pada saya merupakan generasi peralihan, kerana di zaman kami merupakan tempoh transition antara teknologi mekanikal kepada elektronik. Penggunaan peralatan elektronik mula mencambah pada zaman generasi 80’an ni. Walkman, kaset lagu, komputer, TV berwarna, NES (Micro Genius –  permainan elektronik), jam digital (Baby G), Tetris, lahir di zaman generasi 80’an. Ini bermaksud, generasi kami berpeluang merasakan hidup secara manual (basuh baju guna tangan/mesin semi-auto) kepada mesin basuh automatik. Kipas angin kepada air-cond, umpamanya.

Daripada sudut interaksi, kami juga adalah generasi yang hybrid, kerana pada zaman saya, interaksi sosial sudah menjadi lebih luas dan terbuka. Dahulunya, ibu bapa kita terhad ruang lingkupnya kepada hanya local iaitu setempat (kampung, pekan atau paling jauh, negeri) tetapi generasi saya ruang lingkupnya adalah lebih luas. Di sekolah dan institusi pengajian tinggi, generasi kami berpeluang berinteraksi dengan rakan-rakan dari negeri lain dan sekaligus memberikan insights dan pengetahuan terhadap cara hidup dan budaya negeri masing-masing serta memupuk semangat toleransi.

Para pembaca yang dihormati,

Bercakap mengenai negeri-negeri, generasi dahulu yang ruang lingkupnya bersifat setempat, kerap mempunyai persepsi negatif terhadap individu daripada negeri lain. Ungkapan seperti “Orang Melaka kasar-kasar” atau “Orang Kelantan/Terengganu sombong” atau “Orang Negeri Sembilan bela hantu/saka” (sekadar memberikan contoh realiti berdasarkan pengalaman) merupakan satu perkara short-sighted dan lahir daripada persepsi yang salah kerana hanya mendengar cakap-cakap orang yang tidak sahih atau terpencil sifatnya. Tetapi konotasi negatif ini semakin berkurang kerana generasi kami (dan seterusnya) lebih berpeluang bercampur dan belajar dengan pelbagai lapisan bangsa dan negeri, dan menghapuskan stigma kenegerian secara perlahan-lahan.

Sekarang ni perkahwinan intra-family (sepupu) atau intra-state semakin berkurang dan lebih banyak perkahwinan inter-state. Ini adalah hasil daripada interaksi sosial yang lebih terbuka. Kita perlu berkenal-kenalan lebih daripada zon kita sendiri untuk melahirkan persepsi positif dan lebih memahami.

Maka, generasi 80’an ini merupakan jambatan (bridge) yang mengharmonikan style keibubapaan dahulu dan sekarang. Rakan-rakan saya yang telah berkahwin dan mempunyai anak mengadaptasikan parenting yang lebih terbuka dan toleran – mereka sedia mendengar input daripada anak-anak di samping tidak mengetepikan aspek disiplin, kesantunan dan keagamaan. Ini hasil daripada persepsi positif yang kami nikmati dan pelajari. Juga, saya dan rakan-rakan juga menggalakkan ibu bapa kami bersifat lebih terbuka dan adaptive kepada cara masa kini tanpa mengabaikan kesusilaan dan adat budaya.

Mencetus Konklusi

Rumusannya, persepsi setiap generasi adalah berbeza dan faktor didikan dan stail keibubapaan memainkan peranan penting dalam membentuk minda dan sahsiah seorang anak. Juga, penghargaan memainkan peranan yang amat besar dan tidak seharusnya diabaikan kerana emosi merupakan salah satu kunci kestabilan sikap dan pemikiran dan jika emosi diabaikan, tidak mustahil seseorang itu boleh hilang arah punca dan menyalahkan diri sendiri.

 Sebagai penutup, saya akhiri dengan ungkapan daripada Saidina Umar Al-Khattab, yang saya rasa amat cocok dengan artikel ini kerana ia menyentuh berkenaan approach dan kesan generasi;

“Bermainlah dengan anak kamu selama 7 tahun, umur 7 ke 14 tahun masa untuk mendisiplinkan anak dan apabila berusia 14 ke 21 tahun, berkawanlah dengan mereka…”

Rujukan

1. Utusan Online: Bicara Agama – Berusaha mendidik remaja (baca)
2. Wikipedia: Generation (baca)